Chapitre 03 · Cas d’usage

Chaque entreprise a ses fuites.

Voici les plus fréquentes. Chez vous, le diagnostic identifie les vôtres.

Chez vous, ce sera peut‑être ailleurs.
Le diagnostic le dit en 4 semaines.

Exemple · Facturation

Facturation : Payé. Jamais facturé.

Le problème
Des prestations payées, jamais refacturées. Ou au mauvais tarif.
Le contrôle
Chaque ligne payée a sa ligne facturée, au bon tarif.
Le gain
Du chiffre d’affaires déjà gagné. Enfin encaissé.
Fig. 01 — La balance

Exemple · Paie

Paie : La prime en trop. L’heure oubliée.

Le problème
Une prime versée deux fois, un taux mal saisi, une absence oubliée.
Le contrôle
Chaque bulletin contre les contrats, les plannings et les mois d’avant.
Le gain
Une paie juste, moins de temps à corriger.
Fig. 02 — Les dominos

Exemple · Trésorerie

Trésorerie : Payé tôt. Encaissé tard.

Le problème
Des fournisseurs payés avant l’échéance, des clients relancés trop tard.
Le contrôle
Qui payer, et quand. Quels clients relancer, et quand.
Le gain
Du cash libéré, sans emprunter.
Fig. 03 — La trésorerie

Exemple · Achats & stocks

Commandes : Trop ici. Rien là.

Le problème
Des commandes passées à l’œil : du stock qui dort, des ruptures, de la trésorerie immobilisée.
Le contrôle
Chaque commande vérifiée avant de partir : ventes, stock, délais, stock cible. Elle propose la bonne quantité.
Le gain
Moins de stock immobilisé, moins de ventes perdues.
Fig. 04 — Le chariot

Exemple · Marge client

Clients : La remise qui mange la marge.

Le problème
Des remises jamais revues, des clients qui coûtent plus qu’ils ne rapportent.
Le contrôle
La vraie marge, client par client, ligne par ligne.
Le gain
Des remises justes, une marge qui remonte.
Fig. 05 — La vanne

Votre cas

Votre cas n’est pas ici ? Le diagnostic le trouve.

Le diagnostic
Nous relisons 12 mois de vos données et chiffrons où la marge part.
La plateforme
Construite pour ce que le diagnostic a révélé. Pas pour une liste.
Le suivi
Chaque mois, mise à jour et chiffrée.
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Diagnostic · 4 semaines · lecture seule

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